Hoje recebi um link para esta imagem no Twitter, e não podia deixar de postar. Por quanto tempo as empresas de TI vão enfrentar este problema? Como resolver? O que leva a essa condição onde as empresas desenvolvem mais software do que atendem aos clientes?
Problema de Comunicação em Projetos de TI
Bom, pra quem não tem muito conhecimento do assunto, podemos exemplificar de forma bem simples e didática:
COMPUTAÇÃO EM GRADE
Imagine que você vai viajar com os amigos, e, pra não sobrecarregar apenas uma pessoa de levar a parte de alimentação, vocês resolvem dividir. Uma pessoa leva macarrão a vontade, a outra leva a carne, a outra leva as saladas, outra leva o arroz e por fim o último leva só o feijão. Legal. Agora, quando vocês chegarem, dividem as tarefas de preparar o alimento, e finalmente, todos podem se fartar de todo o alimento onde cada um trouxe a sua parte. Computação em grade funciona assim!
Imagine 10 computadores Cada computador disponibiliza os seus recursos tais como CPU (Processador), Memória RAM, HD para o armazenamento. Pronto! Agora você precisa de um Sistema de Computação em Grade, que vai permitir ao usuário, através de um único computador, acessar todos os recursos disponíveis em todos os outros computadores. Assim você cria um SUPER COMPUTADOR! Legal!
COMPUTAÇÃO EM NUVEM
Imagine a mesma situação anterior. Você vai viajar, só que ninguém levou nada! Após chegarem lá você precisa de comida! Óbvio! Só que neste caso vocês foram avisados que lá onde vocês iam, existe um galpão no meio do mato e lá tem tudo que vocês precisam. Ninguêm sabe onde fica fisicamente este galpão e nem como ele é abastecido, mas isso não é tão importante. Basta ligar para um número que foi disponibilizado para vocês, passando o número do teu quarto e o que você deseja, que tudo será entregue na tua mesa. Legal hein! 
Bom, na prática, pra utilizar o conceito de Computação em Nuvem, você ainda precisa seguir o princípio de computação em Grade pois você continua utilizando recursos disponibilizados por outros. Só que desta vez os recursos que os outros disponibilizam não está na ‘terra’ onde você se encontra, mas está nas ‘nuvens’ onde está a INTERNET! Assim você precisa apenas de dispositivos de entrada e saída pois os recursos de armazenamento, memória e processamento estarão todos disponíveis na ‘nuvem’. O acesso é realizado de forma remota.
Dúvidas? Compartilhem suas idéias!
Fonte:Wikipedia e Howstuffworks
GUIA PRÁTICO DA CIÊNCIA MODERNA:
* 1. Se mexer, pertence à Biologia.
* 2. Se feder, pertence à Química.
* 3. Se não funciona, pertence à Física.
* 4. Se ninguém entende, é Matemática.
* 5. Se não faz sentido, é Economia ou Psicologia.
* 6. Se mexer, feder, não funcionar, ninguém entender e não fizer sentido, é INFORMÁTICA.
Recebi por email e achei muito legal para postar no blog!
Game e Tricô
Como estamos na ‘ Era Digital ‘, foi necessário rever os velhos ditados
existentes e adaptá-los a nova realidade.
1. A pressa é inimiga da conexão.
2. Amigos, amigos, senhas à parte.
3. A arquivo dado não se olha o formato.
4. Diga-me que chat freqüentas e te direi quem és.
5. Para bom provedor uma senha basta.
6. Não adianta chorar sobre arquivo deletado.
7. Em briga de namorados virtuais não se mete
o mouse.
8. Hacker que ladra, não morde.
9. Mais vale um arquivo no HD do que dois baixando.
10. Mouse sujo se limpa em casa.
11. Melhor prevenir do que formatar.
12. Quando um não quer, dois não teclam.
13. Quem clica seus males multiplica.
14. Quem com vírus infecta, com vírus será infectado.
15. Quem envia o que quer, recebe o que não quer…
16. Quem não tem banda larga, caça com modem.
17. Quem semeia e-mails, colhe spams.
18. Quem tem dedo vai a Roma.com
19. Vão-se os arquivos, ficam os back-ups.
20. Diga-me que computador tens e direi quem és.
21. Uma impressora disse para outra:
Essa folha é sua ou é impressão minha.
22. Aluno de informática não cola, faz backup.
23. Na informática nada se perde nada se cria.
Tudo se copia…
E depois se cola.
Pioneiro dos serviços eletrônicos no país há 20 anos, Aleksandar Mandic hoje se dedica à venda de contas de e-mail. De uns tempos para cá, Aleksandar Mandic deu para cultivar o hábito curioso de andar de chinelos pelos corredores de sua empresa. No escritório instalado no bairro de Pinheiros, em São Paulo, ele caminha de calças jeans e uma camisa de mangas arregaçadas, no estilo mais caseiro possível. Em sua sala, Mandic decorou uma das paredes com dezenas de folhas de papel sulfite, cada qual impressa com uma frase de efeito, entre as quais se lê a máxima ” se for mentir, seja breve ” . Sobre a mesa de vidro, ao lado de laptop, celular, canetas e um punhado de folhas de anotação, Mandic exibe, estrategicamente, um martelo. Diz que nunca quebrou a cabeça de ninguém com ele. Perguntado sobre a razão do objeto estar ali, ele sorri e responde, com ar de satisfação, como se adicionasse mais um nome à sua lista de curiosos. ” É apenas para isso, para que perguntem por que este martelo está aqui. “
Brincar com ideias e flertar com elas, por mais estranhas que pareçam, tem sido o combustível desse executivo de 55 anos. ” A ideia é o ativo mais barato que existe. Não se pode abrir mão dela ” , diz ele. Não se trata de mais uma frase de efeito.
Há exatos 20 anos, apoiado por um computador 286 com 60 megabytes de capacidade (espaço que hoje mal armazena uma dúzia de músicas em MP3), Mandic tirou da cartola a Mandic BBS (sigla para Bulletin Board System), um sistema que permitia trocar informações usando a linha telefônica. Eram os primórdios da internet. Naquele ano, a rede que viria a ser conhecida como World Wide Web tinha sua primeira conexão testada no país, ainda em âmbito acadêmico.
Mandic estava no lugar certo, na hora certa. Autodidata, sem formação superior, o executivo paulista, filho de pais sérvios, conta que começava a trabalhar às 6 horas da manhã e só voltava para casa depois das 11 da noite. No primeiro ano de sua empresa como sociedade anônima, em 1992, o faturamento chegou a US$ 3 mil. No segundo ano, a US$ 30 mil. No quinto ano, a Mandic, transformada em provedor de internet, chegou a US$ 5 milhões. Em 1996, um acordo financeiro fechado com o grupo GP impulsionou o negócio. Em 1997, com faturamento de US$ 10 milhões, Mandic vendeu parte do controle acionário de sua empresa para a operadora argentina Impsat. A saída total do negócio ocorreu em 1999. Ele diz que embolsou um bom dinheiro na transação, mas nunca revelou quanto.
O fato é que, em vez de se aposentar, Mandic decidiu aceitar um convite da Brasil Telecom (mais tarde adquirida pela Oi) para criar um novo provedor de acesso à internet. Poucos meses depois, ao lado do publicitário Nizan Guanaes e do jornalista Matinas Suzuki Júnior, ele lançou o iG, cuja sigla, à época, ainda significava ” internet grátis ” , e não ” internet generation ” , como o serviço viria a ser rebatizado anos depois. ” Lembro de perguntar para o Nizan o que ele entendia sobre internet ” , conta Mandic. ” Ele disse para eu relaxar, que baiano gosta de uma rede. “
O casamento de Mandic com o iG durou exatamente dois anos. No dia seguinte, ele juntou suas coisas para reabrir as portas da Mandic. ” Eu havia vendido para os argentinos apenas a operação. A marca continuou comigo. “
Nos últimos oito anos, o executivo que já foi sinônimo da internet no país lidera uma empresa cuja especialidade pode parecer, para muita gente, tão estranha quanto a mania de manter um martelo sobre a mesa. Em um mundo dominado por marcas como Google, Microsoft e Yahoo, Mandic decidiu vender e-mail, um dos serviços mais comuns da internet. ” Eu sempre fui meio do contra mesmo. Quando a internet era paga, criamos o provedor gratuito. Depois, quando avaliei os serviços gratuitos de e-mail que todo mundo oferecia, percebi que havia espaço para algo diferenciado.”
A Mandic Mail vende diferentes planos de assinatura de e-mail. A partir de R$ 60 por ano, é possível ter uma conta com capacidade ilimitada de armazenamento, entre outros recursos de segurança e acesso. Além do aparato técnico, Mandic diz que seu diferencial está na qualidade do serviço. Com mais de 17 mil seguidores no Twitter – rede social que ele aciona diariamente -, o empresário garante que regularmente troca e-mails e liga diretamente para usuários.
Recentemente, numa ocasião em que um cliente fazia reclamações, Mandic chegou a sugerir a ele que fizesse uma visita para conhecer suas instalações. ” Ele estava irritado e disse que isso não seria possível porque estava no Rio. Então eu disse que, se ele quisesse, enviaria as passagens de avião. Ele acabou não aceitando, mas claramente se sentiu mais protegido. “
Com seu e-mail de grife, Mandic calcula ter mais de 1,5 mil empresas usuárias de seus serviços, somando aproximadamente 800 mil contas de e-mail armazenadas em um centro de dados. O empresário não dá informações sobre o faturamento da companhia, mas afirma que há uma boa possibilidade de a Mandic Mail passar por processos de fusões para ampliar sua operação.
Perguntado sobre projetos para o futuro, o executivo diz que, no momento, tem dedicado a maior parte de seu tempo à sucessão da companhia. Daqui a dois meses, Mandic passará a ser presidente do conselho da empresa, deixando a gestão diária na mão de outros profissionais. Sua saída vem sendo ensaiada há alguns meses. ” A ideia é que eu fique por aqui uma hora por mês ” , diz. ” Mas continuo como principal acionista, com capacidade para decidir o salário de cada um e quem deve ser contratado ou demitido. “
Pai de três filhos – dos quais dois vivem na Europa e um trabalha diretamente com ele -, Mandic diz que sua saída da diretoria não significa uma aposentadoria. O aumento do tempo livre, no entanto, já tem permitido que o empresário se dedique mais ao seu C-210, um bimotor com capacidade para seis pessoas, que ele pilota em viagens pelo interior de São Paulo.
Hoje, Mandic realiza um evento para cerca de mil convidados, em São Paulo, para comemorar os 20 anos de criação de sua Mandic BBS. Nessas duas décadas, diz ele, houve um momento em que pensou em largar tudo e fazer outra coisa da vida. ” Esse momento durou uma hora, depois voltei ao trabalho. ”
Fonte: Valor Econômico
O turismo é sempre um bem virtual, sempre nós compramos nossos passeios de maneira virtual, assim como muitas outras coisas, porém na era 2.0, mudou somente os meios.
Se antes nós sentávamos confortavelmente em uma cadeira de
qualquer agência de viagens folheando um livro e comendo doces, agora nos sentamos confortavelmente no sofá em nossa casa, à procura de informações, dados, opiniões e conselhos na rede.
Twitter abraça a onda 2.0 e conquista Google e Bing
É desnecessário dizer que os usuários confiem na opinião de outros usuários e é evidente que o zumbido é um dos meios mais utilizados para adquirir as suas viagens ou férias, mas nós dizemos os mesmo.
Como destacamos, em qualquer caso que fosse necessário, que a mídia social é o espaço perfeito em que a palavra se espalha pela boca.
Como muito de vocês, de fato, já não estão usando consultas do Google para encontrar um bom hotel ou um restaurante, ao invés de escrever em um blog ou no Facebook pedindo conselhos de seus amigos?
Bem, a partir desta tendência vem o Twaller, o nome nasceu a partir das palavras Twitter e viagens. O site ainda está na versão beta, é um serviço de busca fornecido pelo Twitter para tweets de pesquisa, mesmo para as pessoas que não são seguidores, de um lugar especial como: hotéis, restaurantes, etc. A pesquisa usa palavras-chave para identificar o tweet relativo a cinco áreas principais: o tempo, lugares para comer, coisas para ver, entretenimento e compras. Perfeito não?
Mas a notícia não termina aí (na verdade Twaller é novo, o lançamento deve ocorrer há algumas semanas). A verdadeira notícia é o acordo entre Twitter, Google e Bing. Os dois motores de busca irão incluí-lo (na verdade Bing já oferece o serviço na versão para os Estados Unidos) entre os resultados de suas pequisas e tweets da rede social, começando assim a transformação que irá levá-los a se tornarem dinâmicos e motores de busca em tempo real, o Real-Time Search.
Assim, como nós confiamos no Google ou no recém-nascido Bing para encontrar um hotel entre os resultados serão também incluídos tweets relevantes do micro-blog. significando que pode estar ligado ao número de tweets, número de links de sites com muitos acessos, número de seguidores, etc.
Twitter Google e Bing
Mas a vontade dos dois gigantes obviamente não vai para no setor turístico, é de fato uma ação muito mais ampla que visa envolver todas as outras redes sociais e usuários de conteúdo genérico.
Sobretudo o Google lançou a Pesquisa Social, qua além da procura normal dentro dos resultado atuais incluem também o conteúdo criado por usuários, mas somente aqueles que fazem parte das nossas redes sociais (fato esse que difere da pesquisa em tempo real, qua inclui entre os resultados o conteúdo criado por todos os usuários).
Graças o Google você pode encontrar, mesmo na mais popular rede social, incluindo: Twitter, Picasa, blogger, FriendFedd e Google Reader, em vez de apenas o Facebook.
Finalmente, após os anúncios do Google e Bing, Yahoo! anunciou seus planos em relação à pesquesa em tempo real, não haverá acordo com a rede social, mas uma parceria com um verdadeiro motor de busca aparentemente a tempos no mercado, OneTiot.
Fonte: Ninja Marketing
Tradução: Patrícia Scholze
Esse vídeo mostra a realidade da empresa Google Inc. Entre os benefícios está incluso alimentação livre em seus 18 restaurantes!
A equipe do Google publicou em seu blog um texto sobre o novo Dashboard (Painel de Controle). Confira:
“Hoje estamos animados para anunciar o lançamento do Google Dashboard. Alguma vez você já se perguntou que dados são armazenados com sua conta do Google? O Painel Google oferece uma visão simples para os dados associados à sua conta – de forma fácil e concisa em um local.
Ao longo dos últimos 11 anos, o Google tem se concentrado na criação de produtos inovadores para o usuários. Hoje, com centenas de milhões de pessoas utilizando estes produtos em todo o mundo, estamos muito conscientes da confiança que vocês depositaram em nós, e nossa responsabilidade e proteger a sua privacidade e dos dados. No passado demos passos numerosos nesta área, investindo na educação de nossos usuários com o nosso Centro de Privacidade, tornando mais fácil para mover os dados para dentro e fora do Google com nosso Data Liberation Front, o que lhe permite controlar os anúncios de publicidade que você vê que mais lhe interessa. Transparência, escolha e controle se tornaram uma parte fundamental da filosofia do Google, e hoje, estamos felizes de anunciar que estamos a fazer ainda mais.
Em um esforço para lhe proporcionar uma maior transparência e controle sobre seus próprios dados, nós construímos o Dashboard do Google. Projetado para ser simples e útil, o Dashboard resume os dados de cada produto que você usa (quando conectado à sua conta) e fornece links diretos para controlar seus dados pessoais.
Hoje o Dashboard abrange mais de 20 produtos e serviços, incluindo o Gmail, Calendar, Docs, o Histórico da Web, Orkut, YouTube, Picasa, Talk, Reader, Alertas, Latitude e muito mais. A escala e o nível de detalhes do painel é sem procedentes, e nós estamos felizes de ser a primeira empresa da Internet a oferecer isso – nós esperamos que ele se tornará padrão. Veja este rápido vídeo para aprender mais e, em seguida, testá-lo por si mesmo em www.google.com/dashboard.”
Fonte: Official Google Blog
Tradução: Dilberto Rosa
Você é desenvolvedor? É hora de parar um pouco e refletir!
Você ja ouviu falar de uma comunidade de profissionais de TI, onde eles tem por objetivo debater Metodologias Ágeis? Não? Ela Existe!
Estamos falando da Conferência Latino-Americana sobre Metodologias Ágeis. Neste ano de 2009, ela está na sua segunda edição!
Você vai perder esta? Eu não!
Como um evento sem fins lucrativos, o evento é organizado por profissinais que adotaram, utilizam e tem como meta o desenvolvimento de software sobre esta óptica, que já não é tão nova.
Conheça abaixo os palestrantes:
Brian Marick
Formado em 1981 com graduação em Matemática e Ciência da Computação, e também em Literatura Inglesa. Foi programador, testador e líder de equipe na década de 80. Foi consultor de testes na década de 90 e atualmente é um consultor de Metodologias Ágeis.
É um dos autores do Manifesto para Desenvolvimento Ágil (Manifesto for Agile Software Development) é ex-presidente do conselho de administração da Agile Alliance. É autor do livro “The Craft of Software Testing”.
Diana Larsen
Diana é consultora de líderes e equipes para criar processos de trabalho em que a inovação, inspiração e a imaginação florescem. Com mais de quinze anos de experiência, trabalhando com profissionais técnicos, Diana traz o foco para o lado humano das organizações, equipes e projetos. Ela ativa e fortalece a proficiência de seus clientes na elaboração de um ambiente para as equipes de produção e de prosperidade em tempos de mudança.
Diana é co-autora de: “Agile Retrospectives: Making Good Teams Great!”. Ela publicou artigos e escreve ocasionalmente no blog Partnerships and Possibilities. É atual Presidente da Agile Alliance Conselho de Administração. Também é co-fundadora da conferência Agile Open Northwest e do internacional Retrospective Facilitator Gathering.
Diana é reconhecida como um dos líderes do mundo em retrospectiva de facilitação. Ela descobre soluções e possibilidades onde os outros só enxergam barreiras e obstáculos.
Ufa, que currículo hein! Enfim, vai ser show. Vale a pena participar!
Teremos também participação dos convidados especiais: Matt Gelbwaks, Naresh Jain, Dave Nicolette, Joshua Kerievsky e David Hussman.
Como foi o Ágiles 2008?
Tudo começou em outubro de 2008, em Buenos Aires (Argentina), onde durante seis dias mais de 400 pessoas realizaram cursos, palestras e workshops. Resumindo: sucesso!
Entre os especialistas reconhecidos que participaram no evento estão Mary e Tom Poppendieck, Matt Gelbwaks, Tobias Mayer, Dave Nicolette, Micah Martin e Alan Cyment.
Mas como eu me inscrevo?
Entrando no site, para inscrição você pode escolher: Paypal Checkou ou Tranferência Bancária. Ocorrerá em Florianópolis, nos dias 8 e 9 de Outubro de 2009.
Valor
Inscrição até 31 de Agosto, para Profisionais/Não Associados o custo é de R$100,00. Após esta data o valor é R$140,00. Os considerados “associados”‘ são membros da Scrum Alliance, Agile Alliance, ACATE e/ou SUCESU, os quais tem desconto nos valores.
Se você for “‘o cara”‘, e deseja também realizar algum curso, vai encontrar cursos como CSM, CSPO entre outros, que variam de USD $315 à USD $1020. No caso do CSPO inclui certificação e um ano de vínculo à Scrum Alliance. Show né?
Segue o link para inscrição:
http://www.agiles2009.org/pt/registration.php
É isso ai! Floripa vamos nós!
Fontes e consultas:
http://www.agiles2009.org/pt/index.php
http://agilemanifesto.org/principles.html
http://www.agilealliance.org
http://www.futureworksconsulting.com/blog/
Dilberto Rosa
dilbertorosa@gmail.com
Analista de Sistemas e Desenvolvedor Web
Bacharel em Sistemas de Informações pela Faculdade Luterana
Guns n’ Roses Cover Brasil (Banda Crazy Barbie)
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